车间生产信息状态管理系统
管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工之一，管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
生产看板管理的作用:
1、生产计划发布：将生产计划实时发布到生产现场；
2、实时产量统计：实时收集生产现场产量；
3、生产线异常通知：出现缺料、设备故障等异常，实时通报相关人员；
4、处理流程跟踪：跟踪异常处理过程,督促相关人员及时处理；
5、生产效率统计：统计生产效率,并对各生产线效率进行统计分析；
6、异常状况统计：统计各类异常状况次数及时间,并进行归类分析。
